Aceasta idee am gasit-o pe site-ul lui Adrian Popescu, atestat LAB profile si persoana activa in domeniul dezvoltare profesionala, care vorbeste despre “muncitorul de portofoliu”. Ai mai multe competente, pe care le pui in slujba mai multor angajatori, si nu mai tintesti spre dezvoltarea unei cariere ci mai mult pe dezvoltarea ta multilaterala.

La prima vedere pare un concept abstract, insa daca privim atent piata muncii in tarile foarte dinamice, cum ar fi America, cred ca se poate vorbi despre aceasta tendinta. In alta ordine de idei, pentru o companie nu este cel mai rentabil sa tina o persoana angajata full-time si care produce doar 75-80% din timpul petrecut la birou, ci este mai avantajos sa colaboreze cu persoane cu competente diverse. Angajatul castiga flexibilitate, angajatorul poate castiga reducerea costurilor de personal, insa exista si deavantaje: scade securitatea postului, legislatia nu-l va mai apara pe angajat atat de mult ca in prezent.

Cred ca trecerea de la paradigma “cariera de-a lungul vietii”, la paradigma “angajat de portofoliu” se va face cand piata muncii se va maturiza, si oamenii vor dori sa-si asume aceasta raspundere majora pentru viitorul lor profesional.

O forta de miscare a acestei schimbari ar putea fi si blocajul de pe piata muncii in prezent, care cere solutii creative din partea firmelor si din partea angajatilor.

Articolul scris de Adrian Popescu poate fi accesat aici.